Projektmanagement

 

Tätigkeitsfeld – Hotelberatung & Projektmanagement

ConCept AR | Projektmanagement & Beratung ist Ihr erfahrener Partner für Beratung und Projektmanagement in der Hotellerie. Ich begleite Sie bei Hotelneueröffnungen, Sanierungen sowie betrieblichen oder strukturellen Umstellungen – sowohl auf operativer Ebene als auch in spezifischen Unternehmensbereichen.

Der Schwerpunkt liegt auf dem Kostenmanagement, der Personaloptimierung sowie der strategischen Steuerung von Ressourcen und Prozessen. Dabei übernehme ich auf Wunsch Verantwortung auf allen Managementebenen – klar zielgerichtet, termingenau und mit transparenten Honorarmodellen.

Dank der externen Perspektive erhalten Sie neue Impulse zur Lösung aktueller Herausforderungen – und entdecken Optimierungspotenziale, die intern oft übersehen werden.

Meine Expertise – Ihr Wettbewerbsvorteil.

 

Vorgehensweise – strukturiert & lösungsorientiert

Die Beratungs- und Projektarbeit in der Hotellerie basiert auf einem klar definierten Prozess, der individuell auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten wird:

  • Analyse der IST-Situation anhand Ihres Projektauftrags

  • Definition von SMART-Zielen für eine messbare Projektsteuerung

  • Überprüfung der Service- und Qualitätsstandards inkl. Mystery Checks

  • Optimierung bestehender Qualitätsmanagement-Systeme

  • Konzeptionelle Neuausrichtung des Betriebsmodells

  • Effizienzsteigerung im Personalmanagement und Optimierung von HR-Prozessen

  • Umstrukturierungen zur nachhaltigen Kostenreduzierung

  • Maßnahmen zur Umsatzsteigerung durch strategische Prozessoptimierung

  • Optimierung und Neuausrichtung im Bereich MICE-Management (Meetings, Incentives, Conventions, Events)